La escucha activa La negociación y el paradigma “SÍ-SÍ” El coaching como el paradigma de las oportunidades PNL: el cambio de observador y la calibración

LA NEGOCIACIÓN Y LA MEDIACIÓN 

El conflicto y el Derecho Los modelos de manejo de conflictos El modelo de Harvard de resolución de conflictos La negociación y el paradigma No-No La mediación Pautas a seguir en la Mediación

COACHING APLICADO A LA MEDIACIÓN 

El Coaching y la Mediación Los componentes del Coaching Fases del proceso de Coaching Responsabilidad del mediador El mediador modelo La técnica Smart Las competencias del coach mediador La escucha activa Guía para el mediador de preguntas poderosas Los tipos de escucha Pedidos, ofertas y promesas Claves para pedir Análisis Transaccional (AT)

PNL APLICADO A LA MEDIACIÓN 

Introducción al PNL PNL y la Mediación Premisas aplicables a la Mediación  Modalidades del sistema representacional Reencuadre de las limitaciones en oportunidades

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